第520章 历史责任，河伯陈潢
我真不是朱三太子第520章 历史责任，河伯陈潢
“战争是造就超级富豪的重要路径”，满清所树起的皇商八大家，正是这条定律的重要实践者。
如果历史没有改变，他们也是成功者。家财万贯，仆佣无数，享尽荣华富贵，个个得以善终。
可惜，在这个时空，因为黄立，一切都将有所不同。
其实，黄立也赞成上面的那句名言。他也在善待商贾，但却是有底线，有标准，有原则。
第一便是爱国，其次才是回报社会。
所谓“商业无国界，商人有国籍”，如果把金钱和利益看得高于一切，甚至不惜卖国，不惜使同胞流血死亡。这样的商人，黄立绝对是不能容忍。
明亡的原因很多，从上到下，要吸取的教训，都要逐渐地总结出来，并一一列举。
哪怕是崇祯的错误，黄立也不打算避讳。因为，作为帝国的领导者，他的责任不可推卸。
受传统忠君思想的桎梏，很多明末士人将明朝灭亡的责任归咎于臣子的过失，而闭口不谈君主的责任。
朋党之争、贪污腐败、玩忽职守，全都是臣子的问题。不是的，也全都推到臣子身上。
而崇祯非但没有责任，反倒是励精图治的中兴之主，“烈皇帝之英明勤敏，自当中兴，而卒致沦丧者，以辅佐非人也”。
当然，在这些主流思想中，也不乏有识之士，指出了崇祯的过失，认为他对明朝灭亡难辞其咎。
比较客气的有张岱，他认为“先帝焦于求治，刻于理财，渴于用人，骤于行法，以致十七年之天下三反四覆，夕改朝更”。
明末清初的学者戴笠，直言皇帝不善选人用人、无深谋远虑、刚愎自用；
杨世聪则指出崇祯帝的过失：重宦官、轻朝臣，内阁被架空，导致战局失利。
而直言不讳，比较激烈的也有，如莳菊逸民。
针对崇祯帝“朕非亡国之君，诸臣皆亡国之臣”的说法，他直接反问：“亡国之臣，谁使之处枢要、跻仕途？”
在这些言论中，谈迁的分析较为透彻。他认为，崇祯帝虽然“勤俭明敏”，但用人不当、治国无方。
所谓“寄腹心于近幸，忘向者逆案之症创。先帝之患在好名而不根实，名爱民而适之，名听言而适拒之，名亟才而适市之。聪于始愎于终，视举者无一足任。”
黄立之所以一定要分清责任，并不是要把崇祯怎么样。人都死了，还是殉国的，也真的不能怎么样。
但该是谁的问题，就是谁的问题，不能混淆。否则，责任不清，又如何能惩前毖后，如何能吸取教训？
黄立不能说，不好说，但不代表别人不能畅所欲言。只要他默许同意，印刷刊发，自然会有讨论，真理越辩越明嘛！
当然，黄立也会在其中加入自己的私货。在他看来，崇祯最大的问题，其实在于三个字，那就是“没担当”。
作为一个领导者，有恩不欲归下，有过全盘托出。
杀陈新甲就是一个极坏的例子，闹得群臣谁也不敢再担责任，唯恐落得同样的下场。
与后金议和如此，迁都如此，与李自成议和也是如此。大家都装哑巴，谁也不肯再直言相告，最后崇祯也只好自挂东南枝。
如果领导拍着胸脯说一句：你们都放心干，出了事我顶着。
那下面的工作热情肯定会大不一样，可惜这道理，崇祯到死都不明白，还在发出“诸臣误我”的哀叹。
所以，黄立绝不会学崇祯。没有担当，那还叫男子汉，还敢称九五至尊？
而且，从崇祯的执政生涯，也能够看出，国家的兴亡与帝王的勤政，并没有什么直接的关系。
只要会用人，善于发现人才，敢于信任和大胆地放权，才能让臣子发挥最大的才能。
此时，黄立正饶有兴致地打量着他亲自下旨寻找的人才——钱塘人士陈潢陈天一。
精瘦的汉子，肤色晒得黝黑，显是长久在外奔波，倒象个辛勤劳作的农夫。只是眼睛闪着光，说起治水滔滔不绝。
陈潢今年二十八岁，但模样看起来却要更老一些。其博学多才，但屡试不第，却留心治学，尤其精通地理方舆，并专攻水利农田和经世致用知识。
“鉴于古而不泥于古，有必当师古者，有必当酌今者。治水治河，总以因势利导，随时制宜为主。”
陈潢偷眼瞅了下皇帝，想从中窥探到皇帝的心理。他也有些忐忑，毕竟这关系到自己的抱负能否实现。
黄立笑了笑，说道：“陈潢，你的想法很好，但到底还是缺乏
我真不是朱三太子第520章 历史责任，河伯陈潢
了实践经验。而且，思路还不够开阔。”
陈潢眨巴眨巴眼睛，躬身道：“请万岁明示。”
黄立沉吟了一下，说道：“黄河治理，要通盘考虑。既要减少上游的水土流失，主要是黄土高原的植树造林、增加植被覆盖。还要考虑到清淤，束水冲沙可取，但也不是万能。”
“朕说你思路不够开阔，其实还不是指这些方面。你还在顾及运河，但在朕看来，要保运河，治理黄河就难以完全，难以彻底。”
凡大工之兴，先审其全势，全势既审，必以全力为之。治黄和保运，能否兼顾，黄立也不敢确定。
但要他选择，必以治黄为主要。运河能保则保，不能保则弃。既要黄淮归海，又要漕运畅通，倒可能一事无成。
陈潢甚是震惊，从元明到清朝，无一不把漕运作为国家的生命线。可在皇帝口中，却退居其次。
在明代之前，运河需要借助黄河行驶五百里，而明朝治理后，也需要借黄河水道两百里，这带来了极大的隐患。
如果不考虑运河的话，治黄就变得简单了许多，不必再束手束脚。
黄立思索了一下，又接着说道：“治理黄河不是小修小补，务为一劳永逸之计。三五年能见效，已经是很快。十来年能小治，朕亦欣慰。”
“陈潢，你下去重整思路，制定一份比较详细的治河章程。然后，带人去考察黄河下游，广泛征求地方人等的意见和建议。有一言可取，一事可行者，亦要记下，以备后用。”
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